“十四五”时期，，，，，，是九州官网（以下简称“水投集团”）深化刷新、提质增效、践行国企使命的要害五年。。。。。水投集团坚决落实市委、市政府决议安排和市国资委事情要求，，，，，，聚焦主责主业，，，，，，攻坚克难、锐意进取，，，，，，圆满完成“十四五”妄想各项目的使命，，，，，，谋划指标稳健增添，，，，，，生长质量显著提升，，，，，，为首都水务事业高质量生长筑牢坚实基本。。。。。

效劳首都生长阵势  彰显国企使命继续

　扎实推进“两园一河”各项使命落地，，，，，，激活京西区域协同生长新动能。。。。。“两园一河”区域协同联动生长是市委、市政府打造京西新引擎的重大战略安排。。。。。水投集团作为“两园一河”区域投资运营平台，，，，，，圆满完成“两园一河”协同生长愿景在服贸会的精彩亮相，，，，，，向各界展示“山水京西、活力永定”的全新图景。。。。。水投集团强化区域统筹协作与资源整合，，，，，，起劲推进“两园一河”运营公司组建，，，，，，以市场化运营模式激活区域生长潜力，，，，，，切实扛起推动京西高质量生长的国企责任。。。。。

　建设运营南水北调配套工程，，，，，，筑牢首都供水清静结实屏障。。。。。水投集团深化多水源供水统筹调理，，，，，，实现京西南供水调理运行“一张图”治理，，，，，，为京西南地区300余万生齿筑牢供水清静防地。。。。。由水投集团投资建设的南水北调配套工程通水至今，，，，，，已累计吸收南水北调来水超100亿立方米，，，，，，中心城区用水中“南水”占比达80%。。。。。从首都供水清静结构出发，，，，，，水投集团正全力推进北京都会副中心南水北调配套供水工程、北京市南水北调中线扩能工程建设。。。。。两大工程的实验，，，，，，将进一步完善本市水资源输配系统，，，，，，实现地表水、地下水、外调水联调共济，，，，，，对包管都会副中心及东部地区供水清静具有主要意义。。。。。

　夯实供水与防洪清静支持，，，，，，助力京津冀协同生长走深走实。。。。。水投集团在区域供水包管方面，，，，，，全力推进“北三县”供水工程（北京段）建设。。。。。通过组建专业化建设团队、建设多层级相同协调机制，，，，，，现在工程主体结构已基本完工。。。。。项目建成后，，，，，，将为通州区与“北三县”一体化高质量生长树模区建设提供坚实供水包管，，，，，，有力支持区域一体化生长历程。。。。。在防洪清静包管方面，，，，，，水投集团起劲肩负房山区二道河水库建设使命，，，，，，现在水库已正式进入施工阶段。。。。。工程建成后可有用缓解下游雄安新区及沿线区域防洪压力。。。。。

深化国企刷新攻坚  引发企业内生生长动力

　周全完成公司制改制，，，，，，构建现代公司治理系统。。。。。水投集团于2023年完成公司制改制，，，，，，正式建设集团董事会，，，，，，制订完善董事聚会事规则、授权治理等系列制度；；；；；厘清党委、董事会、司理层权责界线，，，，，，实现决议科学化、规范化。。。。。水投集团推动子企业治理系统建设，，，，，，设立专职外部董事，，，，，，实现外派董事“应派尽派”，，，，，，构建起集团化管控、分层级落实的治理名堂；；；；；周全完成党建入章程，，，，，，实现集团及二级、三级企业全笼罩，，，，，，完善“双向进入、交织任职”向导机制，，，，，，推动党的向导与公司治理深度融合，，，，，，为企业生长把舵定向。。。。。

　深入推进三项制度刷新，，，，，，构建市场化谋划运行机制。。。。。水投集团规范市场化招聘流程，，，，，，优化人力资源设置，，，，，，实现用工治理细腻化升级；；；；；搭建分级分类审核机制，，，，，，实验“一企一策”业绩审核，，，，，，强化薪酬与业绩刚性兑现；；；；；严酷落实“一顺应两挂钩”原则，，，，，，建设人为总额全流程闭环治理，，，，，，实现“效益增、人为增，，，，，，效益降、人为降”。。。。。水投集团周全推进司理层成员任期制和左券化治理，，，，，，签署岗位聘用协媾和审核责任书，，，，，，以左券化治理引发谋划团队做事创业活力。。。。。

　着力优化运营质量与工业结构，，，，，，一连增强企业精益化治理能力。。。。。水投集团为增进强身健体、提质增效，，，，，，通过本钱管控、现金流治理等行动，，，，，，实现企业运营质量、资产质量双提升。。。。。在优化工业结构方面，，，，，，坚决落实“两非两资”处置惩罚事情要求，，，，，，为劣势企业制订“一企一策”退出计划，，，，，，先后完成3家企业有序退出，，，，，，有用剥离低效无效资产。。。。。